Individuelle Beratung
Im Netzwerk bündeln wir Wissen und Erfahrung aus der täglichen Arbeit mit Stadtwerken. Wir kennen die Themen, die vor Ort zählen, und begleiten Stadtwerke dabei, ihre Aufgaben mit Weitblick und Praxisnähe zu gestalten. Unsere Beratung entsteht aus diesem gemeinsamen Arbeiten heraus. Sie verbindet fachliche Tiefe mit einem echten Verständnis für den Alltag in Stadtwerken. Ob im persönlichen Austausch oder in Gruppenformaten: wir entwickeln gemeinsam Lösungen, die tragen. So entsteht Beratung, die auf Vertrauen, Erfahrung und Zusammenarbeit beruht. Von Stadtwerken für Stadtwerke.
Nichts passendes dabei? Kontaktieren Sie uns und wir erstellen ein Angebot nach Ihren Anforderungen.
Prozess
VERSTEHEN
Wir starten damit, gemeinsam den Blick zu sortieren: Was ist für Ihr Stadtwerk wirklich entscheidend, was kann erst einmal nach hinten rücken? Dabei bringen wir unser Branchenwissen und Erfahrungen aus anderen Stadtwerken mit ein. So müssen Sie nicht bei null anfangen, sondern sehen schnell, wo sich der Einsatz wirklich lohnt.
UMSETZEN
Auf dieser Basis entwickeln wir mit Ihnen eine alltagstaugliche Strategie, konkrete Maßnahmen und Abläufe. Wir denken von der Praxis her, testen im Betrieb, passen an und unterstützen bei der Umsetzung: so, dass es zu Ressourcen, Strukturen und Kultur Ihres Stadtwerks passt.
VERNETZEN
Auch nach der Beratung bleiben wir an Ihrer Seite. Wir schaffen Räume für Austausch mit anderen Stadtwerken, teilen Erfahrungen aus dem Netzwerk und stehen als Sparringspartner zur Verfügung, damit Sie mit der Umsetzung nicht allein bleiben.
Unsere Expertinnen & Experten
Dipl.-Kffr. Daniela Wallikewitz
Geschäftsführung
Beratungsthemen:
Strategische Prozesse
Kennzahlen
Moderation
Christoph Landeck (M.Sc.)
Abteilungsleiter EDL & Innovationen
Beratungsthemen:
EDL-Strategie
Kooperationen
Mieterstrom
Jonas Lepping (M.Sc.)
Abteilungsleiter
Klimaschutz & Nachhaltigkeit
Beratungsthemen:
Klimastrategie
CO2-Management
ESG-Reporting
Goldy Raimann (M.Sc.)
Teamleiterin
Nachhaltigkeit
Beratungsthemen:
VSME, ESRS & CSRD
Umweltstrategie
Nachhaltigkeitsmanagement
Richard Orth (M.Sc.)
Teamleiter Energieeffizienz
Beratungsthemen:
Energiemanagement
Energieberatung
Forschungsprojekte
Maria Nolden (M.Sc.)
Teamleiterin
Klimaschutz
Beratungsthemen:
Transitionsstrategie
GHG-Protokoll
Klimaziel
Lucas Wiermann (M.Sc.)
Senior Projektmanager
Netz & Digitalisierung
Beratungsthemen:
LoRaWAN/IoT
Stromnetz
IT-Security
Sascha Manikowski (M.Sc.)
Teamleiter
Energiedienstleistungen
Beratungsthemen:
EDL-Strategie
HEMS
Photovoltaik
Lisa Thelen (M.Sc.)
Projektmanagerin
Klimaschutz & Personalwesen
Beratungsthemen:
Klimarisiken
Klimaanpassung
Personal
Moderation von Workshops & Prozessbegleitung
Ob vielfältige Perspektiven, unterschiedliche Erwartungen oder komplexe Themen – wir bringen Menschen strukturiert und zielgerichtet zusammen. Bei der ASEW sorgen wir dafür, dass Diskussionen geordnet verlaufen, alle Stimmen gehört werden und am Ende ein gemeinsames Verständnis sowie tragfähige Ergebnisse stehen.
Diese Expertise stellen wir Ihnen gerne zur Verfügung: Ob Stakeholder-Dialoge, Veranstaltungen für spezifische Kundengruppen, interne Workshops oder Austauschformate zu neuen Themen – wir gestalten und moderieren Ihre Veranstaltung professionell und mit Fingerspitzengefühl.
Dank unserer langjährigen Erfahrung wissen wir, wie man Gruppen sicher durch anspruchsvolle Prozesse führt. Inhaltlich wie methodisch passen wir uns flexibel an Ihre Ziele und Ihr Format an und behalten dabei stets das Ergebnis im Blick. Wir freuen uns darauf, Ihre Veranstaltung zu einem produktiven und unterhaltsamen Erlebnis zu machen
Steuerungsrelevante Kennzahlen
Kennzahlen sind ein wesentlicher Bestandteil zur Steuerung eines Unternehmens. Wir unterstützen Sie durch eine strukturierte und fachkundige Moderation im Kreis Ihrer Führungskräfte bei der Identifikation relevanter Kennzahlen, die wesentlichen Einfluss auf Ihren Unternehmenserfolg haben. Hierzu zählen Workshops und Befragungen, die eine breite Zustimmung zu den Ergebnissen sicherstellen. Unser Netzwerk aus rund 400 Stadtwerken ermöglicht eine Spiegelung Ihrer Ergebnisse an den Erfahrungen anderer Stadtwerke.
Zielgruppe: Geschäftsführung / Vorstand
Moderation Strategieprozess
Die Entwicklung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie erfordert eine breite Zustimmung – sowohl unternehmensintern als auch im Aufsichtsrat. Wir begleiten Ihren Strategieprozess durch eine strukturierte Moderation, die verschiedene Perspektiven innerhalb Ihres Unternehmens als auch die des Aufsichtsrates berücksichtigt. Dazu zählt die Durchführung von Strategieworkshops mit dem internen Strategieteam, in denen klare Ziele, Prioritäten und Maßnahmen erarbeitet werden. Die Ergebnisse werden dann im Aufsichtsrat vorgestellt und erläutert – unterstützt durch die fachkundige Moderation der ASEW. Ein wichtiger Bestandteil besteht in der aktiven Einbindung des Aufsichtsrats, zum Beispiel in Form einer Strategie-Klausur.
Neben der methodischen Prozessbegleitung fließen aktuelle Branchenentwicklungen und Best-Practice-Beispiele aus der Energiewirtschaft ein. So entsteht eine praxisnahe und zukunftsorientierte Strategie, die gemeinsam entwickelt und breit getragen wird. Das Angebot richtet sich besonders an kleine und mittlere Stadtwerke.
Zielgruppe: Geschäftsführung / Vorstand
VSME-Strategie
Die VSME-Berichterstattung formuliert klare Anforderungen, die sich jedoch nicht ohne weiteres in den Arbeitsalltag von Stadtwerken einfügen. Unser Ansatz zeigt, wie sich die geforderten Datenpunkte im Kontext der Energieversorgung verorten lassen. Verständlich erklärt, praxisnah vermittelt und so gestaltet, dass sie in den ohnehin vollen Tagesablauf passen. Im Mittelpunkt steht nicht das bloße Sammeln von Kennzahlen, sondern deren Nutzen für die Unternehmenssteuerung. So wird Nachhaltigkeitsberichterstattung zu einem Werkzeug, das Transparenz schafft, Entscheidungen unterstützt und die strategische Entwicklung des Stadtwerks voranbringt und nicht als bürokratische Hürde gilt.
Zielgruppe: Führungskräfte / Bereichsleitungen
Klimaschutzstrategie
Ein klarer Kurs Richtung Treibhausgasneutralität braucht mehr als gute Absichten. Er braucht Struktur, Orientierung und Beteiligung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine tragfähige Klimaschutzstrategie, die zu Ihrem Stadtwerk, Ihren Zielen und Ihrem Umfeld passt.
In einem mehrstufigen Prozess schaffen wir zunächst Transparenz über den Status quo, rechtliche Anforderungen und den relevanten Handlungsrahmen. Anschließend definieren wir gemeinsam mit der Geschäftsführung ein realistisches und zugleich ambitioniertes Klimaziel, das auf die Erwartungen, Chancen und Herausforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt ist.
Darauf aufbauend entwickeln wir in interaktiven Workshops konkrete Maßnahmen in den relevanten Handlungsfeldern. Zum Abschluss gleichen wir die Ergebnisse mit dem angestrebten Klimaziel ab und bereiten die Grundlage für Umsetzung und Kommunikation vor.
Das Ergebnis ist eine strategisch fundierte und unternehmensspezifische Klimaschutzstrategie, die Orientierung gibt, Entscheidungen erleichtert und den Weg zur Treibhausgasneutralität greifbar macht.
Zielgruppe: Geschäftsführung / Vorstand
THG-Bilanz
Die Treibhausgasbilanz ist die Grundlage jeder Klimaschutzstrategie und längst unverzichtbar für Stadtwerke. Kapitalgeber, Aufsichtsorgane und Geschäftskund:innen fragen heute als Erstes nach den Emissionen.
Mit Erfahrung aus über 100 erstellten THG-Bilanzen für Stadtwerke kennen wir die branchenspezifischen Anforderungen genau. Wir bilanzieren nicht nur Ihr Stadtwerk, sondern bei Bedarf auch Ihre Tochtergesellschaften – konsistent, nachvollziehbar und nach anerkannten Standards. Dabei legen wir großen Wert auf eine effiziente Datenerhebung und eine enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen, um ein realistisches und belastbares Ergebnis zu erzielen.
Sie erhalten eine vollständige, bearbeitbare Treibhausgasbilanz mit allen Emissionsquellen. Damit schaffen wir die Grundlage, dass Sie Ihre Bilanz nach der Erstbearbeitung eigenständig fortführen können, unabhängig und ohne dauerhafte Unterstützung durch externe Dienstleister. So entsteht eine prüffähige und belastbare Emissionsbilanz, die als strategische Entscheidungsgrundlage dient – für Ihr Klimamanagement, Ihre Kommunikation und den Dialog mit Kapitalgebern.
Zielgruppe: Führungskräfte / Bereichsleitungen
THG-Bilanz Check
Viele Stadtwerke haben ihre Treibhausgasbilanz inzwischen eigenständig oder mit externen Dienstleistern erstellt – doch oft bleibt die Frage: Stimmt alles?
Mit unserem THG-Bilanz-Check stellen wir sicher, dass Ihre Bilanz fachlich korrekt, vollständig, prüffähig und GHGP-konform ist. Wir prüfen die Daten, Annahmen und Systemgrenzen auf Plausibilität, bewerten die angewandten Methoden und gleichen sie mit den gängigen Standards sowie branchenspezifischen Besonderheiten von Stadtwerken ab.
Der Check richtet sich sowohl an Stadtwerke, die ihre Bilanz selbst fortschreiben, als auch an diejenigen, die bislang mit anderen Dienstleistern gearbeitet haben. Dank unserer Erfahrung aus über 100 erstellten Bilanzen erkennen wir schnell, wo es Abweichungen oder Optimierungspotenzial gibt.
Das Ergebnis: eine abgesicherte, nachvollziehbare und geprüfte Treibhausgasbilanz, die internen wie externen Anforderungen standhält – und Vertrauen schafft bei Aufsichtsgremien, Kapitalgebern und Partnern.
Zielgruppe: Fachabteilungen
THG-Bilanz: Wesentlichkeitsanalyse Scope 3
Scope 3-Emissionen gewinnen für Stadtwerke zunehmend an Bedeutung – gleichzeitig sind sie komplex und oft schwer zu bewerten. Gemeinsam mit 12 Stadtwerken haben wir eine praxisnahe Wesentlichkeitsanalyse entwickelt, die nachvollziehbar aufzeigt, welche Scope 3-Unterkategorien in Ihrer Bilanz berücksichtigt werden und welche nicht.
Die Analyse dokumentiert klar und prüffähig, warum bestimmte Emissionen relevant sind und andere vernachlässigt werden können . So schaffen Sie Transparenz gegenüber Prüfern, Aufsichtsorganen und Kapitalgebern und legen eine belastbare Grundlage für Ihr Scope 3-Reporting.
Zielgruppe: Fachabteilungen
SWOT-Analyse EDL
Es ist notwendig, bestehende Geschäftsmodelle regelmäßig auf den Prüfstand zu stellen und auch neue Geschäftsmodelle vorab gründlich zu analysieren. Hier ist die SWOT-Analyse eine bewerte Methode, um zu einer ersten Einschätzung zu bekommen. Dabei kombinieren wir externe Faktoren, die wir im ASEW-Netzwerk gesammelt haben mit den internen Faktoren der betreffenden Stadtwerke und leiten Handlungsempfehlungen ab.
Zielgruppe: Führungskräfte / Bereichsleitungen
Klimarisikoanalyse
Die Auswirkungen des Klimawandels stellen Energieversorger zunehmend vor neue Herausforderungen. Extremwetterereignisse, veränderte Marktbedingungen im Zuge der Dekarbonisierung sowie steigende regulatorische Anforderungen rücken klimabezogene Risiken stärker in den Fokus von Unternehmenssteuerung und Berichterstattung. Eine systematische Betrachtung physischer und transitorischer Risiken wird damit zu einem wichtigen Baustein einer zukunftsfähigen Strategie.
Mit unserer Erfahrung in der Zusammenarbeit mit kommunalen Energieversorgern unterstützen wir Sie dabei, klimabezogene Risiken strukturiert und nachvollziehbar zu betrachten. Gemeinsam mit den relevanten Fachbereichen Ihres Hauses erfassen wir wesentliche physische und transitorische Risiken und ordnen deren mögliche Auswirkungen auf Ihr Unternehmen ein.
Sie erhalten eine übersichtliche Darstellung relevanter Klimarisiken als Grundlage für strategische Entscheidungen, Ihr Risikomanagement und aktuelle Berichtspflichten.
Zielgruppe: Führungskräfte / Bereichsleitungen
Veranstaltungen zu weiteren Themen
Neben unseren Beratungsleistungen bieten wir auch eine Vielzahl an Web-Seminaren für kommunale Energieversorger an. Schauen Sie sich auch in unserem Veranstaltungskalender um.
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