Feedback- und Fehlerkultur für Teams
Die Superkraft im dynamischen Umfeld der Energiewirtschaft
10. September 2026, 13:30 bis 16:30 Uhr
Beschreibung
Beschreibung
Eine offene Feedback- und Fehlerkultur sowie psychologische Sicherheit sind entscheidende Erfolgsfaktoren für leistungsfähige, lernstarke und resiliente Teams – insbesondere in der dynamischen Energiewirtschaft. Studien wie Google’s Project Aristotle zeigen: Nur in einem vertrauensvollen Umfeld können Mitarbeitende ihr Potenzial entfalten und aktiv zur Weiterentwicklung beitragen. Gleichzeitig verdeutlicht der McKinsey HR Monitor 2024, dass Feedback in vielen Organisationen noch nicht systematisch genutzt wird – obwohl es zu den wirksamsten und gleichzeitig kostengünstigsten Hebeln der Personalentwicklung zählt. Die Veranstaltung greift diese Herausforderungen praxisnah auf und richtet sich gezielt an Führungskräfte und HR-Verantwortliche in Stadtwerken. Ihr Mehrwert • Sie verstehen, warum eine offene Feedback- und Fehlerkultur sowie psychologische Sicherheit Schlüsselfaktoren für die Teamleistung sind • Sie lernen konkrete Methoden kennen, um eine konstruktive Feedback- und Fehlerkultur zu etablieren • Sie erhalten sofort anwendbare Tools für den Führungsalltag • Sie stärken Zusammenarbeit, Eigenverantwortung, Innovationsfähigkeit und Mitarbeiterzufriedenheit • Sie reduzieren Konflikte, Stress und Reibungsverluste im Team
Als Referent konnten wir Daniel Craffonara gewinnen, der siebzehn Jahren praktischer Erfahrung als Führungskraft einer Organisation an der Schnittstelle zwischen Klimaschutz und Energiewirtschaft mitbringt.
13:30 Begrüßung und Einführung
13:35 Inhaltlicher Teil
• Einführung: Psychologische Sicherheit und ihre Bedeutung für Teamleistung
• Verbindung zu Feedback- und Fehlerkultur
• Interaktive Elemente: Selbstreflexion & Austausch in Kleingruppen
• Methodenkoffer zur Förderung der Feedback- und Fehlerkultur
• Fallarbeit: Anwendung auf eigene Führungssituationen
• Individuelle Transferaufgaben für den Führungsalltag
16:30 Ende des Web-Seminars
Inhaltlich
Organisatorisch
