Projektmanagement Basiswissen für Stadtwerke
Kompaktes Wissen für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten
8. September 2026, 09:00 Uhr - 9. September 2026, 13:00 Uhr
Beschreibung
Beschreibung
Eine möglichst optimale Durchführung von Projekten wird zunehmend wichtiger, um auf heute immer schneller ändernde Rahmenbedingungen angemessen zu reagieren. Deshalb sind Kenntnisse im Projektmanagement für die Arbeitswelt zentral.
Unser Projektmanagement-Training unterstützt Stadtwerke-Mitarbeiter:innen dabei, sich systematisch in die Anforderungen des Projektmanagements einzuarbeiten. Anhand von Fallbeispielen und unterschiedlichen Methoden des Projektmanagements, bietet diese Schulung ein umfangreiches Basiswissen.
Neben dem Stakeholdermanagement stehen insbesondere die Projektorganisation sowie Projektkommunikation im Fokus.
Ausführliche Beispiele aus der Unternehmenspraxis sowie der umfangreiche Erfahrungsschatz der Trainerin garantieren einen optimalen Praxisbezug. Der abwechslungsreiche Methoden-Mix des Trainingsprogrammes aktiviert die Teilnehmer:innen und sorgt dafür, dass die Maßnahme nachhaltig wirkt. Die Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über praxisnahe Methoden und Tools und praxiserprobte Checklisten.
Programm Tag 1
09:00 Begrüßung und Einführung
09:05 Inhaltlicher Teil
- Einstieg ins Thema
- Stakeholdermanagement im Projekt
- Mögliche Stakeholder im Projekt
- Ziele des Stakeholdermanagements
- Interessen und Einfluss im Projekt
- Fallbeispiel: Stakeholder-Analyse erstellen für bestehende oder zukünftige Projekte
Pause
- Funktionsorientierter, phasenorientierter und ablauforientierter Projektstrukturplan
- Definition von Arbeitspaketen
- Kriterien für die Bewertung der Arbeitspakete
- Fortschrittskontrollen der Arbeitspakete
- Fallbeispiel: Projektstrukturpläne und Arbeitspakete erstellen
13:00 Ende des Web-Seminars
Programm Tag 2
09:00 Begrüßung und Einführung
09:05 Inhaltlicher Teil
- Projektorganisation und Rollen im Projekt
- Einbindung der Projektteams in der Organisation
- Informationsfluss in klassischen Projektformen
- Konfliktpotentiale in der Organisationsform
- Fallbeispiel: Zusammenarbeit und Zuständigkeiten im Projekt
Pause
- Projektkommunikation im Unternehmen
- Status Reporting Projektteam-Meeting
- Kommunikationsplan
- Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team
- Fallbeispiel: Optimierung der Zusammenarbeit im Projekt und Entwicklung von Lösungsansätzen
13:00 Ende des Web-Seminars
Organisatorisch
